Conseils pratiques pour être efficace dans les situations où les enjeux sont importants (subventions, budget, sponsoring, partenariat) et savoir convaincre et faire partager un projet et des idées ...
Le Dr Levine montre aux parents et aux personnes qui interviennent auprès des enfants comment reconnaître ces mécanismes d'apprentissage individuels. Il explique comment les parents et les enseignants peuvent encourager les forces d'un enfant et contourner ses faiblesses. Plutôt qu'à la frustration et à l'échec, cette façon d'enseigner mène à la satisfaction et à la réussite.
Si un jeune ne travaille pas, ne change pas, ne bouge pas malgré les encouragements, malgré les punitions et réprimandes, malgré les interventions des parents, professeurs, éducateurs, psychologu ...
Qu'il s'agisse de compétition, de stress, d'un contexte économique difficile ou d'une gestion déficiente, tout travail est susceptible de voir naître des situations conflictuelles.
Les dimensions psychologiques du management sont rarement évoquées si ce n'est pour définir le manager comme un être doté de capacités exceptionnelles. Mais quelles sont les contraintes que subit le manager ? Quelles sont les différences entre stress, idéalisation, psychanalyse des dirigeants, psychopathologie du travail ?
Qu'est-ce donc que ce coaching d'entreprise dont tout le monde parle ? Simples séances de remise en forme ? Nouvelle mode de psychanalyse ? Voie de reconversion pour gourous en tout genre ? Ou bien véritable révolution pour aborder le changement, donner le meilleur de soi-même et se diriger vers le succès ?
Présenté sous la forme de questions/réponses, combinant théorie et pratique, les techniques présentées peuvent pour la plupart être pratiquées sur le lieu de travail ou en déplacement, entre deux rendez-vous ou en réunion, lors de la pause déjeuner ou encore avant de rentrer chez soi pour se ressourcer.
Ce livre passionnera autant les managers et les coachs que toute personne désireuse d’évoluer et de faire évoluer sa vie professionnelle et personnelle, avec sérénité et efficacité.
À partir de trois conférences sur le changement, ce livre propose un essai court et décapant sur la problématique du changement : idées reçues sur le changement, changement de soi, changement de l'autre, changement des organisations
Leadership and the New Science launched a revolution by demonstrating that ideas drawn from quantum physics, chaos theory, and molecular biology could improve organizational performance. Margaret Wheatley called for free-flowing information, individual empowerment, relationship networks, and organizational change that evolves organically -- ideas that have become commonplace. Now Wheatle...
Building on Wheatley's trailblazing Leadership and the New Science, this book examines the impact of the Evolutionary Paradigm, a theory generated by modern biology and physics, on our notions about work, organization, and change.
